Réussir une fusion acquisition : quelques informations clés à savoir

Nombreuses sont les raisons qui peuvent pousser deux ou plusieurs entreprises à unir leurs forces via un processus de fusion acquisition. Dans tous les cas, cesser d’être rivales est un excellent moyen de faire face à la concurrence de façon plus efficace. De nombreuses sociétés ont déjà réalisé de grands succès grâce à une telle procédure. Néanmoins, cette démarche n’est pas facile à réaliser. Il est primordial d’évaluer les risques et les avantages pour en assurer la réussite. Voici quelques informations clés pour mener à bien votre fusion acquisition.

Qu’est-ce qu’une fusion acquisition ?

Une fusion acquisition est une opération qui se traduit par la transmission du patrimoine de la société absorbée à une société absorbante. Une fois la démarche effectuée, l’entreprise absorbée est dissoute. Ce qui entraîne un échange de droits sociaux. Il existe trois principaux types de fusion acquisition, à savoir :

∙         la fusion acquisition horizontale,

∙         la fusion acquisition verticale,

∙         la fusion acquisition conglomérale.

La fusion acquisition horizontale est une opération consistant à absorber une ou plusieurs sociétés œuvrant dans le même secteur. Elle vise ainsi à augmenter les parts de marchés en proposant des produits et/ou des services diversifiés. La fusion acquisition verticale consiste, quant à elle, à absorber le leader du marché dans le but de contrôler l’ensemble de sa filière. Concernant la fusion acquisition conglomérale, il s’agit de racheter des entreprises dans des secteurs différents pour s’imposer dans une nouvelle filière.

Quels sont les points clés pour réussir sa fusion acquisition ?

Afin de réussir une opération de fusion acquisition, il est primordial d’en comprendre les enjeux. Voici les points clés et les étapes à ne pas négliger pour bien vous y préparer.

Effectuer une étude financière et économique

Pour assurer le succès d’une fusion acquisition, il est essentiel d’évaluer si l’opération est viable et bénéfique pour les sociétés à unir. Notez que la réalisation d’une telle opération dépend principalement de votre trésorerie. Ainsi, avant de vous lancer, une étude financière et économique s’impose. Pour ce faire, il faut analyser scrupuleusement vos comptes, c’est-à-dire vos liquidités et vos comptes de résultat. Ce qui vous permet de savoir si vous avez la trésorerie nécessaire.

Bien définir ses objectifs pour prendre la bonne décision

Les avantages d’une fusion acquisition sont palpables si le projet est correctement préparé. Il est donc important de bien définir préalablement vos objectifs. Pour cela, posez-vous les bonnes questions. Vous envisagez d’acquérir de nouveaux produits ou services ? Vous souhaitez élargir une gamme de produits ? Vous voulez entrer sur un marché ? Vous comptez développer les parts de marché de votre société ?

Toutes les décisions que vous allez prendre dans le cadre de votre projet de fusion acquisition dépendent effectivement de vos objectifs. Il est donc judicieux de bien y réfléchir afin de mettre en place les meilleures stratégies favorisant la croissance de la future société fusionnée.

Bien négocier

Après la phase de préparation vient celle de négociation. C’est une étape durant laquelle l’entreprise acheteuse entre en contact avec sa ou ses cibles. Vous devez discuter ensemble de la future prise de contrôle, de l’organisation, des conditions financières et aussi des modalités de paiement. Au cours de cette étape, professionnalisme et diplomatie sont de rigueur. Toutes les démarches doivent être claires dès le début pour éviter les conflits ou les malentendus. Il est donc essentiel de faire preuve de transparence.

Bien organiser la transition et l’intégration

Pour assurer le bon déroulement de la fusion acquisition, il est crucial de bien organiser la transition et l’intégration. Pour cela, mettez en place un comité de pilotage de la transition. Vous devrez également élaborer un calendrier de la transition bien détaillé. Par ailleurs, une réunion régulière entre les directeurs de différents départements des entreprises à fusionner est nécessaire. À savoir que la fusion acquisition implique l’alliance des processus, des cultures et des opérations des sociétés concernées. Il est donc important d’évaluer ensemble les meilleures stratégies pour générer de la valeur.

Faire appel au service d’un expert-comptable pour réussir la démarche

Pour garantir la réussite de votre projet de fusion acquisition, il est vivement conseillé de faire appel un professionnel, comme l’expert-comptable Île-de-France. Grâce à son expertise, ce spécialiste est en mesure de vous aider dans toutes les démarches à suivre. Il a pour rôle d’assurer que la transaction se déroule dans les meilleures conditions, notamment grâce à ses compétences. Il peut par exemple analyser de fond en comble l’état actuel de votre société et vous aider à vous projeter vers de nouvelles perspectives.

L’expert-comptable propose un service d’accompagnement sur mesure dans le cadre fiscal et juridique de l’opération. Il effectue l’audit de votre société, mais également celui des entreprises avec lesquelles vous prévoyez de fusionner. Ce qui lui permet de jauger les opportunités et les risques qui vous attendent lors du lancement de l’opération.